Газета "Ладога"
17
ОКТЯБРЯ
2019
ЧЕТВЕРГ

ОБЩЕСТВО

Когда мы перестаем делать, мы перестаем жить… - 19.07.2019

Временно исполняющий обязанности главы администрации Кировского района Ленинградской области Алексей Васильевич Кольцов о себе, работе, успехах и трудностях, обо всем, что интересует жителей района.

– Алексей Васильевич, вы и город Кировск неразрывно связаны, знаем, что весь ваш трудовой стаж – это работа на его благо. И, думаю, каждый прохожий легко вас узнает. И все же, не могли бы вы немного рассказать о себе. Где родились, какой путь прошли? Почему как многие не перебрались в Санкт-Петербург? С вашим опытом и целеустремленностью такого специалиста с руками и ногами оторвут.

– Давайте все же оставим мне руки и ноги на месте. Да, вы правы, я коренной кировчанин. Притом коренной не только по документам, но фактическому месту рождения. Тогда в Кировске еще функционировало родильное отделение в больнице. Даже знаю, в какое окно моя мама показывала меня отцу. И в дальнейшем вся моя жизнь, за исключением двух лет службы в рядах советской армии на Украине, прошла здесь, на родной земле. Здесь я ходил в детский садик, окончил школу, и вся моя трудовая деятельность была связана с городом Кировском.

Первое высшее образование получил как радиоинженер в Северо-Западном политехническом институте, в дальнейшем понял, что стоять на месте нельзя, надо развиваться и поэтому дважды прошел полноценную профессиональную переподготовку в Российской академии народного хозяйства государственной службы при президенте РФ.

Начинал я работать на нашем градообразующем предприятии – заводе «Ладога» – с рабочих должностей оператора станков до управляющих должностей, затем перешел трудиться на ГРЭС 8 имени Кирова. Там тоже начинал с самых низов – машинист-обходчик, и дошел до должности начальника турбинного цеха, самого крупного цеха на станции. Затем меня пригласили в администрацию Кировского района, это было в 2001 году, и вот с тех пор уже 18 лет я тружусь на различных муниципальных должностях.

Почему не ушел работать в Санкт-Петербург? Ответ простой – я люблю наш город, и весь Кировский район для меня – дом родной. Желание сделать что-то полезное у себя на земле всегда перебивало мысли о смене трудовой деятельности в пользу Санкт-Петербурга. Ну и знаете, я привязан к нему душой, так сложилась моя жизнь, такое у меня призвание – быть кировчанином.

 

Алексей Васильевич, вами пройден серьезный путь. Бесспорно, многое было сделано за это время. Но есть что-то, о чем можно сказать с гордостью?

– Конечно. За 18 лет работы много было сделано разного уровня значимости, но есть вехи, которые остались в памяти.

 

Пожалуй, первое значимое и яркое для меня событие – это строительство котельной в городе Отрадное.

– В этом случае я применил бы только одно слово, которое полностью описывает ситуацию, это слово – спасение. Итак: 2003 год, город Отрадное, на дворе месяц май, в администрацию приходит уведомление от мачтопропиточного завода о банкротстве, полном износе котельной и отказе продолжать отапливать целый микрорайон. Простыми словами – часть города осталась без надежды войти в отопительный сезон с горячими трубами. Все! Тепла у тысяч граждан не будет.

Все вы знаете, как только отопительный сезон завершается, тут же начинаются работы по подготовке к новому. А тут полностью безнадежная ситуация. Традиционное начало отопительного сезона 1 октября. У нас на все про все 5 месяцев, и помощи ждать неоткуда. И кроме уведомления о прекращении деятельности завода нет ничего – ни четкого понимания, как спасти микрорайон, ни финансирования, ни уж тем более проекта. Это был коллапс…

И вот за это время, за эти считанные дни мы смогли найти средства, договориться о порядке финансирования, организацию, которая, что называется, с колес построила новую газовую котельную, переложить энное количество тепловых сетей и как финал – запуститься.

Качество проработки всех вопросов было таким высоким, что мы бы успели запустить новый объект к началу отопительного сезона. Но тот завод, на котором был размещен заказ по производству котлов, получил еще одну срочную работу, по значимости превышающую нашу. Одним словом политика. И мы встали в живую очередь. Полтора месяца проволочки! С заводом шли переговоры на уровне губернаторов. Все мы буквально не находили себе места. Это было самое страшное время, когда ты никак не можешь повлиять на процесс. Так наши планы были нарушены, и начало отопительного сезона для одного микрорайона города Отрадное было сорвано.

И вот на дворе октябрь месяц, температура приближается к 0, и люди выходят на рельсы, перегораживают пути, требуя тепла. Это была забастовка, движение электричек приостановлено. Граждане были в растерянности, в домах холодно, все мерзли. И я, бесспорно, их понимаю. Да и разжигатели конфликта нашлись, со своими интересами.

Мне и раздумывать не пришлось, я пошел к ним на встречу, нужно было объяснить, насколько сложную работы мы выполняем за такой короткий период и с какими трудностями мы боремся. И я вышел… Говорил как есть, попросил немного потерпеть, потому что мы ни на минуту не забывали о своей миссии и ждали этого запуска так же как они. Фактически жили на этой котельной. Переживали. И знаете, люди меня услышали.

Чтобы не быть голословным, в тот день я озвучил срок ввода котельной в эксплуатацию – 15 ноября. Это конечно был риск, ведь некоторые вещи трудно проконтролировать и спрогнозировать, когда у тебя на реализацию проекта, который обычно воплощается год, а то и два, было всего 5 месяцев. Но я уже дал слово руководителя и человека.

Исходя из сложившейся ситуации, было принято решение идти на поклон к мачтопропиточному заводу и попросить временно запустить старую котельную хотя бы на минимальную мощность. Директор вошел в положение города. Мы в экстренном режиме снабдили завод мазутом. Котлы были запущены с большим трудом, ведь пришлось выпускать их в работу без подготовки.

В итоге мы справились, и пока старая котельная подавала хоть какое-то тепло в дома, мы запустили новую с опозданием всего в полтора месяца. Специалисты меня поймут, это была грандиозная работа.

В один из дней, когда мы занимались наладкой нового объекта, ко мне подошли жители микрорайона и сказали спасибо за то, что я сдержал свое обещание, пожали руку. И знаете, такое не забывается, это один из самых ярких моментов в моей жизни. Тогда мы победили, все вместе победили! Котельная работала на славу, так отапливала, что люди форточки зимой открывали.

 

– Второе, чем я могу годиться – это создание муниципального образования «Город Кировск» как такового.

– С 2006 года изменился закон – формировалась новая система местного самоуправления. До этого времени в Кировске своей администрации не было, как говорится, голое поле. Но по новому закону она должна была начать свою работу с 1 января 2006 года. Говоря простыми словами, в нашей ситуации – еще «вчера».

В октябре 2005 года прошли выборы, был сформирован первый созыв совета депутатов города Кировска. В ноябре меня назначают главой администрации МО «Город Кировск», выбрав из пяти предложенных кандидатур. И вот в моем распоряжении всего полтора месяца на то, чтобы создать рабочий коллектив, сделать бюджет, подготовить всю необходимую базу документов и начать трудиться. Период декабрь – начало января был крайне напряженным для меня.

А что такое собрать коллектив? Это ведь целый процесс. Притом я искал грамотных специалистов, не тех, что придут погреться на тепленькое место, а людей готовых трудиться постоянно развиваясь, думающих, способных планировать и смотреть на вопросы широко.

Плюс ко всему люди, которые шли на работу в администрацию в течение этих полутора месяцев, не могли устроиться официально, ведь по закону администрация начинала свою деятельность и существование только с 1 января. Но и этот барьер мы преодолели. Ко 2 января штат был укомплектован из 12 человек. Часть из них по сей день трудятся на благо города.

Сейчас, спустя годы, я могу сказать, что администрация города Кировска – это мое дитя. Оно росло, взрослело, делало успехи и побывало в сотнях сложных ситуаций, ошибалось, училось, но точно никогда не сдавалось. 9 лет растил его и сегодня, глядя на наш город, мне не стыдно. Те, кто помнит, каким был Кировск в 2005, и каким мы видим наш город сегодня, со мной согласится.

В 2008 году было всего несколько муниципальных образований из всей Ленинградской области, которым доверили получение федерального бюджетного финансирования. На тот момент нам было всего два года, но мы уже смогли стать передовиками. К слову сказать, у нас в Кировском районе до сих пор существуют муниципальные образования, которые федеральных денег не видывали.

Многие сегодня говорят, в чем заслуга администрации, если она реализует программы, подкрепленные федеральным бюджетом? На мой взгляд, это может сказать лишь тот человек, который никогда их не получал, который не имеет понятия, какую работу нужно проделать, для того чтобы такие средства доверили. Я уж не говорю о самой реализации проектов с жестким временным графиком, проверкой качества выполненных работ и последующей отчетностью.

В 2012 году по линии федерального фонда реформирования ЖКХ Кировск получил больше средств на развитие, чем любое из всех муниципальных образований Ленинградской области. Вдумайтесь, всей области. Ни Выборг, ни Всеволожск, ни Гатчина, а именно город Кировск. И отработали их на ремонте домов города. Вот что значит вырастить администрацию.

Одним словом это тоже важный этап в моей жизни, которым я горжусь, как гордится любой родитель, глядя на повзрослевшего успешного ребенка, который способен уже без помощи, самостоятельно строить свою жизнь.

 

– А вот если говорить о том, что я мог бы с гордостью показать своим детям, то мы перейдем к следующей истории, которой я так же горд.

– Давайте выйдем на улицу Северную и посмотрим вокруг. Мы увидим пусть и небольшой, но сосновый парк. Это лакомый кусочек, и поэтому он постоянно находился под угрозой застройки. Все коммуникации рядом, в черте города – отличное место. Но мы его сберегли. Я приложил все усилия для того, чтобы в документах генплана и ПЗЗ данные территории остались зонами рекреации. И сегодня благодаря этой работе с одной стороны – у нас есть ухоженный сквер, где есть дорожки, освещение, декоративные элементы, украшения. А с другой – уютный лесопарк, где была убрана поросль, вырублены больные деревья, построена детская и скейт-площадки еще в 2012 году. Первое, что я увидел, как в этот парк устремились мамы с колясками и дети. И я понял, что старался не зря. Можно годиться? Думаю да.

Я всегда говорил и буду это повторять, все мы должны знать историю родных мест, края, страны. Вот история Кировска – это история красного бора. Почему наши сосны имеют красноватый оттенок? Все дело в составе земли, в ней много железа. Таким образом, кора сосен приобретает интересный оттенок. У нас на территории в данный момент осталось одно единственное место с таким уникальным природным явлением. Это маленький кусочек бора между заводом «Ладога» и садоводствами. И эту зону мы так же оформили как рекреационную. Чтобы никто не смог потревожить ее первозданность, и наши дети и внуки могли увидеть, пусть и небольшое, но чудо природы.

Свою историю нужно оберегать и хранить, не смотря на все тенденции развития нашего города и района в целом.

 

– Следующее, что я могу особо выделить из своей трудовой деятельности – это реконструкция Дворца культуры города Кировска.

– Многие ругают нас за то, что мы потратили уйму времени на огранку бриллианта. Да, согласен, снести старый дом культуры и возвести стандартную коробку было бы гораздо быстрее. Но мне совесть не позволила загубить фундаментальное, добротное, и что самое важное – уникальное строение.

Мы, будучи еще детьми, бегали сюда на балы, сейчас их называют дискотеками. Через него прошло все послевоенное поколение, представьте себе здание 53 года постройки. Как можно было его разрушить?

Мы выбрали другой путь. Пусть он был более сложным, приводить в порядок  –гораздо труднее, чем построить новое. Но зато сегодня Дворец культуры – наше архитектурное достояние. Заходишь в него и чувствуешь веяние истории. Он уникален!

Задумайтесь. Наши с вами деды нам оставили комплекс – Дворец культуры, площадь и спуск к Неве, и мы его не нарушили. Мы вернули этому ансамблю былую красоту и, более того, даже приумножили ее.

Было тяжело, я ничего не говорю против. И проект был сложный, и работа подрядчика хромала, и с финансами были перебои. ДК воссоздавался по крупицам по старым фотографиям, старались повторить все до каждого сантиметра. Да делали этапами, да растянулась работа, но ведь сделали! Да сделали так, что сегодня все приезжают полюбоваться его красотой.

И параллельно мы отстроили новый спуск к Неве. И теперь мы спокойно передадим этот ансамбль следующему поколению. Не знаю как вы, а я горд.

На самом деле, в Кировском районе два дома культуры, которые имеют интересную историю. Это – Кировский и еще более древнее, довоенное, здание – ДК в Назии. Кировск – это поздний сталинский ампир, а Назия – ранний сталинский классицизм со статуями рабочего и колхозницы, с барельефами. Бесподобное по своей красоте сооружение. У меня есть мечта. Я бы очень хотел стать участником его реставрации. Вдохнуть в него жизнь было бы бесценно.

Вы знаете, что когда-то в этом доме культуры был эвакуационный пункт. Там огромный холл, выложенный каменными плитами, и если внимательно посмотреть, то на них до сих пор можно увидеть следы от кострищ и крови. И это тоже наша история. И она должна жить.

 

– В 2014 году вы перешли с уровня города Кировска на районный. Что удалось сделать на новом поприще. И не трудно ли было оставлять любимую и уже привычную работу.

– Мое мнение такое: постоянство в работе команды это хорошо, но и смена части состава полезна. Как бы я ни любил свой город и сколько бы сил ни прилагал к его развитию, от многолетнего пребывания на одном и том же месте замыливается глаз. Нельзя 100 лет сидеть на одной должности. Но и тут же не стоит менять обе ветви власти исполнительную и законодательную одновременно. Иначе такая команда будет еще пару лет учиться работать, и что самое страшное, может так и не обучиться. Во всем должен быть разумный подход. Частичная смена – идеальный вариант, или смена одной из ветвей. Потому я ушел спокойно, уступив дорогу новым силам и свежим идеям.

Что касается работы в составе района, то и тут, конечно, есть что вспомнить доброе и хорошее. Прежде всего, это строительство детских садов. В Кировском районе существовали очереди в детские сады. Родители не могли выйти на работу, от этого страдали семейные бюджеты наших жителей, ну и конечно дети не получали должного обучения в домашних условиях. Притом очереди были довольно большими.

Понятно, что не мы лично решали данную проблему. В реализации проектов по строительству детских садов были задействованы и областные силы. Но, надо понимать, что без сплоченной команды на месте, которая способна одновременно вести несколько строек, а для начала грамотно подобрать участки под строительство, подготовить всю необходимую документацию, провести аукционы и так далее, реализовать их было бы просто невозможно.

Так в течение нескольких лет Кировск, Отрадное, Шлиссельбург получили свои детские сады. Это современные учреждения, построенные по новым стандартам. С большими игровыми комнатами, просторными спальнями, спортивными и актовыми залами, с интересными игровыми комплексами на уличных площадках.

Тут отмечу лишь одно, и об этом много говорилось в прессе, труднее всего нам достался садик в городке Шлиссельбурге («Золотой ключик»). Фактически наша команда на тот момент не строила его, как все остальные объекты, а доставала из бездны. Брошенный подрядчиками, разворованный, он словно уже и не должен был открыться. Но благодаря титаническим усилиям тогда еще руководителей Кировского района Дмитрия Василенко, Михаила Коломыцева, всей команды администрации района, директора садика Натальи Дождевой и ее коллективу, которые буквально ночевали в недостроенном учреждении, мы этот объект вытащили. И сегодня это один из лучших садиков района. Вообще как показывает практика – ничто грандиозное не дается легко. Постоянная борьба!

Таким образом, на сегодняшний день вопрос с очередями в детские сады в районе снят полностью.

 

– Помимо детских садов у нас был еще один важный проект – строительство котельной в поселке Приладожский.

И знаете, такое ощущение, что было дежавю. Снова угроза нависла над населенным пунктом остаться без тепла. Но только тут вместо банкротства и изношенности котельной, предприятие попросту шантажировало местную администрацию, то будем топить, то не будем, понимая, что деваться ни народу, ни чиновникам было некуда, птицефабрика полностью контролировала ситуацию. Отношения были сложными, и каждый раз на кону стояло тепло. К тому же из-за изношенности сетей и сложной цепочки подрядных организаций, задействованных в отопительном процессе, качество отопления и ГВС были не на высоте.

Тогда на уровне района было принято решение строить новую котельную само собой с прокладкой новых коммуникаций. Благо сроки на реализацию были вменяемыми. Здесь, конечно, огромную роль сыграл Михаил Коломыцев, который исходя из своего предыдущего опыта работы и знаний, круга общения, сумел найти людей готовых построить котельную за свой счет без бюджетных средств. Вложиться в Приладожский и обеспечить ему новую систему теплоснабжения. Повторюсь, не просто котельную, а новую систему теплоснабжения.

А дальше – опять то же самое, администрация обеспечивает все необходимые условия для строительства. Начиная от земельного участка, и заканчивая корректировкой документов под названием «схема теплоснабжения поселка Приладожский».

И мы пошли! Да, на это дело ушло два года. Но сегодня поселок Приладожский имеет в своем распоряжении самую современную газовую котельную с резервным электрическим, топливным питанием и новыми сетями во всем Кировском районе. Полная автоматика. И сама котельная, и все потребители конечного продукта полностью снабжены современными приборами приема тепла: автоматизированными тепловыми пунктами с погодным регулированием и подготовкой ГВС из питьевой воды.

Да, были некоторые проблемы по вводу в эксплуатацию системы, но это нормально. Наладочные работы никто не отменял, тем более, когда происходит замена всей отопительной системы в городе.

Зато сегодня все работает как часы, а главное, поселок больше не находится в постоянном страхе. Больше лишить тепла горожан никто не сможет.

На этом я остановлюсь в перечислении, поскольку всех дел не поместить на странице одной газеты, да это и не к чему. Думаю, жители каждого муниципального образования видят, как меняются их города, поселки, деревни.

 

– Алексей Васильевич, осенью грядут выборы в депутаты муниципальных образований. У вас большой опыт работы, вы бок о бок решали с депутатскими корпусами массу вопросов. Каким должен быть депутат? Как людям правильно выбрать грамотного человека? На что обратить внимание, чтобы не обмануться и не купиться на яркую обертку.

– Судя по числу заявок, направленных в ТИК, выбор у людей будет действительно большой. Тут необходимо понимать, что именно выборы местного значения – самые важные для наших горожан, потому что от депутатов муниципальных образований напрямую будет зависеть социально-экономическое развитие и благополучие Кировского района. Если кто-то считает, что выборы Президента России важнее, он ошибается. Они равноценны! И идти на них нужно обязательно.

Каким должен быть депутат? Ну конечно вы увидите разных кандидатов, с разным образованием, разного возраста, разных взглядов, с разными целями. Сегодня многие говорят, что нельзя брать в депутаты учителей, врачей, потому что они трудятся в муниципальных организациях, а следовательно – всегда будут зависеть от
власти. Кто-то считает, что нельзя выбирать бизнесменов, потому что они будут преследовать только свои цели. По такой логике следует выбирать безработных, но это же глупо. И врачи, и учителя и бизнесмены могут быть как грамотными депутатами, так и полностью бесполезными для совета.

Надо выбирать не по месту работы, а по человеку! У нас выборы личные. Сейчас у всех кандидатов будет время рассказать людям о себе личной явкой, через агитаторов, через средства массовой информации.

Важно смотреть на проделанный человеком путь в работе, а не просто на его должность. На его активность и жизненную позицию, общественные дела. Понятно, если человек ниоткуда появился, сделал пару ярких акций перед выборами, доверять ему вряд ли стоит. Это должен быть человек основательный, который не сбежит от первых проблем. Такие примеры у нас тоже есть.

Также неправильно думать, что ваш голос не будет иметь веса. У нас было очень много случаев, когда разница в несколько и даже в один голос давала преимущество тому или иному кандидату.

Но и кандидаты должны осознавать, насколько это непростая работа. Во-первых, она на общественных началах и займет массу свободного времени. Во-вторых, она предусматривает постоянное саморазвитие человека. Нельзя стать грамотным депутатом не изучая законодательную базу, устройство различных сфер жизнедеятельности муниципального образования, экономику и многое другое. У человека должен быть масштабный взгляд на проблемы. Важен навык мыслить широко и видеть вопросы в перспективе.

Если, скажем, человек на основной должности работает по 12 часов в сутки, вряд ли ему будет просто вести депутатскую деятельность. А когда он будет вникать в проблемы города? У него просто не будет на это времени. Учитывать важно все, максимально изучить информацию по кандидатам, прежде чем отдать свой голос.

Депутат должен уметь грамотно представить свою точку зрения, не кричать на совете как базарная баба, а аргументировано и спокойно доказать ее так, чтобы совет или, скажем, комиссия без всяких сомнений, ну или с доработками, ее приняли. Он должен уметь принимать неординарные, подчас смелые решения, потому как реальность не всегда дает возможность флегматично рассуждать.

Еще одна важная деталь. Депутат должен уметь работать в команде. С одной стороны, он представляет свой округ и должен стремиться максимально позаботиться о его благосостоянии и развитии, а с другой также является депутатом всего города. Об этом некоторые люди забывают. Нужно уметь правильно расставлять приоритеты, всегда находить баланс. Бесспорно, помогать своим избирателям, но и понимать, что ты в ответе за все муниципальное образование. Город – это сложный организм.

Мы выбираем власть на 5 лет, это большой срок. Потому важно не торопиться и вдумчиво подойти к данному вопросу.

И запомните такой момент, уважаемые жители Кировского района, протестное голосование и «продажа» своего голоса – это страшные ошибки, которые караются дальнейшим провалом. Вдумайтесь, вы голосуете за будущее своего города, все же ради этого стоит честно и разумно подойти к выбору.

Мне кажется так.
 

Яна Носенко
Фото автора

Фотогалерея










ВСЕ НОВОСТИ


Все новости дня

ПОГОДА

Яндекс.Погода

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ


Забыли пароль
Зарегистрироваться

ПОЛЕЗНЫЕ ССЫЛКИ

Учредители: УМП «Издательский дом «Ладога», администрация МО Кировский район ЛО, Комитет по печати и связям с общественностью ЛО.
Главный редактор: Филимонова Яна Александровна.
Тел./факс - 8 (81362) 21-295; e-mail: gazeta_ladoga@mail.ru
Для детей старше 12 лет

© 2000-2019 Ладога.РУ
При использовании материалов гиперссылка обязательна

Яндекс.Метрика